Uncategorised

KVALITETNA PONUDA ZA AUTOBUSKE PREVOZNIKE

 

Preporučujemo Vam digitalni servis  za Vaše poslovanje koji Vam  pruža usluge visokog kvaliteta, a sa druge strane da smanjuje vaše troškove uz kvalitene i blagovremene informacije koje Vam omogućavaju donošenje kvalitetnih i blagovremenih odluka.

 

Programsko tehničko rešenja za delatnost autobuskog saobraćaja vašoj kompaniji omogućava da veoma lako i jednostavno unapredjujete vaše poslovanje i budete konkurentniji na tržištu.

Upravljajte sitemom prodaje sa jednog mesta

 

 

 

1. KASE U VOZILIMA 

Mobilne android kase u vozilima u potpunosti podržavaju procese fiskalizacije ali su pre svega u interesu unapređenja poslovanja prevoznika, upravljanjem prodajom i kvalitetnijom kontrolom rada vozila, vozača i uvida u finansijsko poslovanje.

• Omogućeno je izdavanje svih tipova računa (račun, predračun, avans, kopija, refundacija);
• Podržane sve metode plaćanja (gotovina, kratica, virman, ips, čekovi, itd);
• Validacija i izdavanje svih tipova karata: Jedan pravac, mesečna karta, sezonska karta, više karata;
• Kreiranje računa za pravna lica;
• Poseduje Modul za autobuske stanice (šalter);
• Izdavanje Brze karte na jedan klik;
• Definisanje željenih i odgovarajudih izveštaja;

Posedovanje sistema BUS SOFT i mobilnih fisklalnih kasa u vozilima Vam omogućava:

• Evidentiranje rada vozača;
• Detaljno izveštavanje o broju prodatih karata;
• Definisanje privilegija za zaposlene u kompaniji;
• Mogućnost lociranja autobusa/kase;
• Definisanja i izdavanje karata za službena lica, decu, studente, penzionere tj povlašene karte;
• Obrada modela za trening zaposlenih;
• Izveštaji za knjigovodstvo, izvoz (export) podataka u csv file i/ili na mail;
• Panel za moderaciju cena karta i definisanje “linija”;
• Sistem automatskog obaveštavnja;

Uz postojeće tj osnovne i već navedene funkcionalnosti koje BUS eFiskal ima, moguće je sve upariti sa Kontrolor aplikacijom koja će veoma lako vršiti internu kontrolu vozača i upoređivati broj prodatih karata i broja putnika u realnom vremenu.

 

 

2. ŠALTERSKA APLIKACIJA 

Šalterska aplikacija na Vašem PC Vam omogućava da u jedinstvenom poslovnom i digitalnom okruženju možete imati sve potrebne funkcije i imati sve relevantne i potrebne informacije.

• Izdavanje svih tipova računa (račun, predračun, avans, kopija, refundacija);
• Podržane sve metode plaćanja (gotovina, kratica, virman, ips, čekovi, itd);
• Izdavanje svih tipova karata: Jedan pravac, mesečna karta, sezonska karta, više karata;
• Kreiranje računa za pravna lica;
• Brza karta na jedan klik;
• Izdavanje karata za druge prevoznike.

Podaci sa kojima raspolaže poslodavac i menadžment su od izuzetno velike koristi za racionalizaciju poslovanja i upravljanje poslovanjem.

• Detaljno izveštavanje o broju prodatih karata;
• Definisanje privilegija za zaposlene u kompaniji;
• Mogućnost lociranja autobusa/kase;
• Definisanja i izdavanje karata za službena lica, decu, studente, penzionere tj povlašene karte;
• Obuda mode za trening zaposlenih;
• Izveštaji za knjigovodstvo, izvoz (export) podataka u csv file i/ili na mail;
• Panel za moderaciju cena karta i definisanje “linija”;
• Sistem automatskog obaveštavnja;

Štampa fiskalizovanih elektronskih računa dozvoljena je na bilo kom tipu štampača i slobodan je izbor poreskog obveznika. Ovi štampači ne moraju imati fiskalnu memoriju. Štampa računa se obavlja na termalnom printeru.

 

 

 

3. SAMOUSLUŽNI APARAT KIOSK – KARTOMAT  

Izuzetno kvalitetan tach skrin samousluzni aparat kiosk –  kartomat omogućava rad i prodaju karata non-stop, 24/7/365 bez ljudskog faktora. Uvođenjem KIOSK-a u portfolio vaših usluga smanjujete vreme čekanja putnika na šalteru, optimizujete svoje ljudske resurse i obezbeđujete besprekorno iskustvo za vaše klijente.

 

Omogućeno KARTIČARSKO PLAĆANJE - za sve korisnike, omogućena samouslužna prodaja karata, za jedan pravac ili povratna karta, za bilo koji željeni datum u budućnosti.

Uređaj se instalira na autobuskim stanicama, tržnim i poslovnim centrima ili u bilo kojim drugim objektima. Akreditovano softversko rešenje prilagođeno samouslužnoj prodaji.

Softversko rešenje poseduje i funkciju : PREUZMI I PLATI - Izdavanje potvrde, rezervacije tj. autobuske karte i plaćanje kod vozača. Rasterećenjem šaltera, putnik pristupa aparatu bira željenu destinaciju za željeni datum, nakon čega dobija potvrdu sa jedinstvenim brojem potvrde koja je praćena QR kodom. Prilikom ulaska putnika u vozilo, vozač skenira i naplaćuje kartu. Proces skeniranja QR koda, u kojem (QR kod) su sve informacije o relaciji sadržane, rasterećuje vozača i štedi njegovo vreme oko kreiranja I izdavanja putne karte jer smanjuje nekoliko koraka u procesu izdavanja autobuske karte.

samousluzni aparat kiosk –  kartomat se može koristiti i za druge vrste samouslućne prodaje i rezervacija karata (za razne ulaznice, turističke aranžmane, taxi servise, koncerte ili događaje, city ture i sl...)

 

 

 

 

 

 

4. SOFTVER ZA OČITAVANJE KARTICA PROFESIONALNOG VOZAČA  

Moderno, korisno i jedinstveno softversko rešenje dizajnirano prevoznike i za vozače koji poseduju i koriste digitalne tahografe u svojim svakodnevnim obavezama. Sa mobilnom aplikacijom ITC Taho možete eliminisati potrebu da posećujete benzinske pumpe, free shop-ove, odmorišta, samo da biste preuzeli podatke sa kartice.

INOVAtivni softver za očitavanje kartica profesionalnog vozača omogućava :

OČITAVANJE PODATAKA BEZ DOLASKA U FIRMU
ANALIZIRANJE PODATAKE BILO GDE I BILO KADA!
SAVREMEN I INTUITIVAN PROCES RADA

ITC Taho će eliminisati potrebu za ručnim izračunavanjem platnog spiska vozača. Našim softverskim rešenjem prikupljate precizne podatke o periodima rada i odmora, uz moguć prikaz dnevnog i noćno radnog vremena, obima peđenih kilometara, uz prikupljanje podataka kroz koje države je vozač prošao.

TC Taho je aplikacija za mobilni telefon sa android operativnim sistemom, a koja je od kreirana i ravijena sa idejom da svim profesionalnim vozačima olakša proces rada. Namenjena je kako pravnim licima tako i pojedinicima.

ITC Taho pruža mogućnost profesionalnim vozačima da izbegnu konstantno brigu gde i kada će očitati svoju taho karticu. Sada putem svog mobilnog telefona mogu da prate zakonske obaveze i svoju karticu za digitalni tahograf očitaju na vreme.

 

 

 

 

5. GRADSKI SAOBRAĆAJ 

Digitalna organizacija poslovanja prevoznika, komunikacija sa putnicima i korisnicima usluga uz funkcionalne informacione sisteme (digitalne i cool centre) za putnike.

Posedovanje svih podataka realizacije obima rada, broja putnika, finansijskog poslovanja i svih elemenata koji regulišu odnose prevoznika i lokalnih samouprava.

Digitalna organizacija prodaje i evidencije svih vrsta karata: pojedinačne, na vremenski period u danu, dnevne, na vremenski period u mesecu, mesečne. Digitalna organizacija prodaje i evidencije karata po svim kategorijama putnika.

Digitalno fakturisanje i regulisanje poslovnih odnosa sa pravnim licima za svoje zaposlene uz značajno racionalnije poslovanje fakturisanja, knjiženja uplata i povezivanja sa korisnicima prevoza.

Softver za gradski saobracaj poseduje niz kvalitetnih rešenja, servisa i mogućnosti po zahtevima lokalnih samouprava ili prevoznika.

 

 

 

 

 

6. ELEKTRONSKO FAKTURISANJE

Elektronsko digitalno fakturisanje je rešenje koje Vam omogućava da na kvalitetan način poslujete, fakturišete i arhivirate svu potrebnu i prateću dokumentaciju.

U paketu sa drugim ponuđenim digitalnim rešenjima za prevoznike, ovaj softver obezbeđuje posebne efekte racionalnizacije poslovanja, ažurnosti uređenja dokumentacije i brzih, automatskih procesa finansijskog poslovanja

 

 

 

7. IZVEŠTAJI I UPRAVLJANJE POSLOVANJEM

Softverska rešenja BUS SOFT su integrisana sa svim paketima ponuda a mogu se povezati sa Vašim, već postojećim softverskim paketima koje koristite u poslovanju. Sistem izveštavanja se definiše na više nivoa u zavisnosti od organizacije kompanije i delegiranih ovlašćenja.

Digitalizacija procesa poslovanja Vam omogućava prikupljanje i raspolaganje sa izuzetno velikim brojem informacija i podataka u realnom vremenu, koji Vam omogućava da donostite kvalitetne odluke i direktno utičete na unapređenje poslovanja Vaše kompanije.

Nemojte brojati mrtve vojnike i čekati ishode odluka koje ste doneli vezanih očiju. Upravljajte razvojem svoje kompanije i omogućite maksimalan učinak za Vaše zaposlene.

Potražnja za kvalifikovanim radnicima u Evropi stalno raste zbog različitih faktora kao što su ekonomski rast, razvoj infrastrukture i starenje radne snage. Istovremeno, Indija ima veliki broj kvalifikovanih i polukvalifikovanih radnika, od kojih mnogi traže zaposlenje u inostranstvu.

 

1. EVROPSKI NEDOSTATAK RADNIKA

Starenje evropskog stanovništva i promenljiva demografija doprineli su manjku izvršnih radnika u mnogim evropskim zemljama. Nekoliko faktora je pogoršalo ovo pitanje, uključujući starenje radne snage, nedostatak mladih talenata koji ulaze u industriju i migraciju radnika u druge zemlje van Evrope.

 

2. KVALIFIKOVANA RADNA SNAGA INDIJE

Indija, sa populacijom od preko 1,3 milijarde ljudi, može se pohvaliti raznolikom i dinamičnom radnom snagom. Zemlja je napravila značajan napredak u obrazovanju i stručnoj obuci, proizvodeći mnoge kvalifikovane stručnjake u različitim oblastima. Indijska radna snaga uključuje kvalifikovane radnike u građevinarstvu, transportu, inženjeringu, informacionim tehnologijama, zdravstvu i ugostiteljstvu, što je čini potencijalnim izvorom kvalifikovane radne snage za Evropu.

 

3. DOSTUPNOST KVALIFIKOVANE RADNE SNAGE

Indija, sa svojom velikom populacijom i raznolikim skupovima veština, značajan je izvor izvršnih radnika za Evropu. Nekoliko faktora doprinosi dostupnosti ove radne snage:

1. a) Demografija: Indijska demografska dividenda znači da ima mladu i rastuću populaciju sa visokim procentom radno sposobnih pojedinaca. Ovo se prevodi u značajnu radnu snagu, uključujući kvalifikovane i polukvalifikovane radnike, dostupne za zapošljavanje u inostranstvu.
2. b) Programi stručnog osposobljavanja: Indija je tokom godina ulagala u programe stručnog osposobljavanja kako bi svoju radnu snagu opremila relevantnim veštinama. Ovi programi pokrivaju širok spektar industrija, uključujući građevinarstvo, proizvodnju, saobraćaj, zdravstvo i IT. Kvalifikovani radnici koji izlaze iz ovih programa dobro su pripremljeni za zahteve evropskih tržišta rada.
3. c) Poznavanje engleskog: Poznavanje engleskog jezika je široko rasprostranjeno u Indiji, što olakšava indijskim radnicima da efikasno komuniciraju na globalizovanom tržištu rada, uključujući Evropu.

 

4. PREDNOSTI ZAPOŠLJAVANJA INDIJSKIH RADNIKA NA IZVRŠNIM POSLOVIMA
5. a) Raznolikost veština: Indijski radnici poseduju širok spektar veština i prilagodljivi su različitim industrijama, doprinoseći raznovrsnoj i raznovrsnoj radnoj snazi za evropske poslodavce, donoseći inovacije i efikasnost.
6. b) Isplativ rad: Troškovi rada u Indiji su generalno niži nego u Evropi. Poslodavci mogu da uštede troškove zapošljavanjem kvalifikovanih indijskih radnika, što im omogućava da ostanu konkurentni.
7. c) Radna etika: Indijski radnici su poznati po svojoj snažnoj radnoj etici, tačnosti, posvećenosti svom poslu i lojalnosti prema poslodavcima. Ovi kvaliteti su visoko cenjeni na evropskom tržištu rada.
8. d) Ublažavanje nedostatka radne snage: Evropske industrije koje se suočavaju sa akutnim nedostatkom radne snage, kao što su građevinarstvo i proizvodnja, mogu imati koristi od blagovremenog priliva kvalifikovanih radnika iz Indije.
9. e) Ekonomski rast: Povećana radna snaga može stimulisati ekonomski rast podržavanjem ključnih industrija, generisanjem poreskih prihoda i doprinosom lokalnim privredama.
10. f) Inovacije i raznolikost: Raznovrsna radna snaga može doneti sveže perspektive i inovativne ideje, podstičući kulturu inovacija na evropskim radnim mestima.
11. g) Globalna perspektiva: Zapošljavanje iz Indije uvodi globalnu perspektivu na radno mesto, promovišući međukulturalnu saradnju i razumevanje.
12. h) Ekonomski rast: Kvalifikovana radna snaga može pomoći u stimulisanju ekonomskog rasta popunjavanjem kritičnih praznina u radnoj snazi i podržavanjem širenja industrije.
13. i) Bilateralni odnosi: Jačanje ekonomskih veza između Indije i Evrope kroz migraciju radne snage može imati pozitivne diplomatske i ekonomske implikacije za oba regiona.

 

5. IZAZOVI U ZAPOŠLJAVANJU INDIJSKIH IZVRŠNIH RADNIKA

Iako dostupnost kvalifikovanih radnika iz Indije predstavlja obećavajuće rešenje za Evropu, moraju se rešiti neki izazovi i razmatranja:

1. a) Pravne i regulatorne prepreke: Poslodavci u Evropi mogu se susresti sa izazovima u vezi sa viznim propisima, radnim dozvolama i usklađenošću sa lokalnim zakonima o radu kada zapošljavaju strane radnike. Kretanje po ovim propisima može biti dugotrajno i skupo.
2. b) Vizne i imigracione politike: Evropa mora da pojednostavi svoju politiku viza i imigracije kako bi olakšala ulazak indijskih radnika. Ove politike treba da budu osmišljene tako da privuku kvalifikovanu radnu snagu bez stvaranja nepotrebnih birokratskih prepreka.
3. c) Kulturna integracija: Indijski radnici mogu se suočiti sa kulturnim i jezičkim barijerama kada se prilagođavaju evropskom radnom okruženju. Poslodavci će možda morati da investiraju u kulturnu integraciju i programe obuke jezika. Integracija indijskih radnika u evropska društva može predstavljati izazove vezane za kulturne razlike. Efikasni međukulturalni programi obuke i mehanizmi podrške treba da budu na mestu kako bi se obezbedila nesmetana tranzicija.
4. d) Jezičke barijere: Evropski poslodavci moraju ulagati u jezičke programe kako bi osigurali efikasnu komunikaciju.
5. e) Dispariteti u platama: Dok indijski radnici mogu prihvatiti niže plate u poređenju sa evropskim kolegama, razlike u platama mogu dovesti do tenzija i nezadovoljstva među lokalnim radnicima.
6. f) Zabrinutost odliva mozgova: U Indiji postoji zabrinutost da bi emigracija kvalifikovanih radnika u Evropu mogla dovesti do „odliva mozgova“ i uticati na sopstveni razvoj zemlje. Ovo pitanje zahteva uravnotežen pristup zadržavanju veština i planiranju radne snage.
7. g) Pravna zaštita i pravičan tretman: Da bi izbegle eksploataciju, evropske zemlje moraju da sprovode zakone o radu koji štite prava indijskih radnika. Trebalo bi garantovati pravedne plate, bezbedne uslove rada i pristup socijalnim beneficijama.
8. h) Priznavanje kvalifikacija: Evropa treba da prizna kvalifikacije i sertifikate koje su stekli indijski radnici, obezbeđujući da se njihove veštine vrednuju i koriste u potpunosti.
9. i) Validacija veština: Osiguranje da kvalifikacije i veštine indijskih radnika ispunjavaju evropske standarde je ključno. Uspostavljanje okvira ekvivalencije i priznavanje indijskih kvalifikacija može olakšati ovaj proces.
10. j) Razmatranje troškova: Zapošljavanje iz inostranstva može biti skupo zbog taksi za vize, troškova preseljenja i potencijalnih troškova obuke jezika. Međutim, dugoročne koristi od kvalifikovane radne snage često prevazilaze ove početne troškove.
11. k) Integracija na radnom mestu: Poslodavci u Evropi treba da se fokusiraju na stvaranje inkluzivnih i prijatnih radnih mesta koja neguju osećaj pripadnosti među indijskim radnicima. Ovo može povećati stopu zadržavanja i ukupnu produktivnost.
12. l) Povratna migracija: Mnogi indijski radnici mogu da vide svoje vreme u Evropi kao privremeno. Podsticanje osećaja stalnosti i pružanje mogućnosti za rast i napredovanje u karijeri može promovisati zadržavanje i lojalnost. Omogućavanje supružnicima da se pridruže radnicima takođe može pomoći u zadržavanju radnika.

 

Dostupnost kvalifikovane radne snage iz Indije za potrebe evropske radne na izvršnim pozicijama predstavlja obećavajuću priliku za rešavanje nedostatka radne snage i promovisanje ekonomskog rasta. Međutim, to takođe dolazi sa izazovima vezanim za kulturnu integraciju, imigracione procedure i validaciju veština. Da bi u potpunosti iskoristile ovaj potencijal, evropske nacije moraju ulagati u modernizovane procese, kulturnu osetljivost i mogućnosti za rast i razvoj radnika. Čineći to, i Indija i Evropa mogu imati koristi od uzajamno korisnog partnerstva koje se bavi nedostatkom radne snage i doprinosi ekonomskom prosperitetu.

Uz pravi pristup, dostupnost kvalifikovane radne snage iz Indije može biti obostrano koristan aranžman i za Indiju i za Evropu.

 

NEKE EMINENTNE OBRAZOVNE INSTITUCIJE U INDIJI:

Indijski institut za nauku, Bangalor: Indian Institute of Science (iisc.ac.in)

Indijski tehnološki institut Bombaj: Indian Institute of Technology Bombay | IIT Bombay

Indijski institut za menadžment, Ahmedabad: IIMA - Indian Institute of Management Ahmedabad

Institut za hotelijerstvo, ugostiteljstvo i ishranu, Nju Delhi: IHM PUSA – IHM PUSA

Nacionalni pravni fakultet Indijskog univerziteta, Bangalor: National Law School of India University - (nls.ac.in)

Indijsko obrazovanje i kvalifikovana radna snaga igraju značajnu ulogu u ekonomskom i društvenom razvoju zemlje. Indija ima veliki i raznolik obrazovni sistem koji proizvodi kvalifikovanu radnu snagu. Evo pregleda obrazovnog sistema i njegovog uticaja na kvalifikovanu radnu snagu u Indiji:

1. Obrazovni sistem:

Formalno obrazovanje: Indijski obrazovni sistem se sastoji od formalnog školovanja od vrtića do visokog obrazovanja. Uključuje i državne i privatne škole.

Visoko obrazovanje: Indija ima ogromnu mrežu univerziteta, koledža i tehničkih instituta koji nude dodiplomske, postdiplomske i doktorske programe.

2. Važnost obrazovanja:

Obrazovanje je visoko cenjeno u indijskom društvu, a porodice često daju prioritet obrazovanju svoje dece. Pristup obrazovanju se značajno povećao poslednjih decenija, uz poboljšanja u stopama pismenosti.

3. Kvalifikovana radna snaga:

Indijski obrazovni sistem proizvodi veliki broj kvalifikovanih radnika, uključujući inženjere, doktore, IT stručnjake, naučnike i još mnogo toga.

Indija ima reputaciju po tome što pruža kvalifikovanu radnu snagu koja govori engleski, što je čini središtem za outsourcing i offshoring usluge.

4. IT i tehnološki sektor:

Indijski IT i tehnološki sektor, koji se često naziva „indijski IT bum“, napredovao je zahvaljujući dobro obrazovanoj i kvalifikovanoj radnoj snazi.

Indijski IT profesionalci su traženi širom sveta za razvoj softvera, IT konsalting i druge usluge vezane za tehnologiju.

5. Tehničko i stručno obrazovanje:

Indija ima mrežu tehničkih i stručnih instituta koji nude specijalizovanu obuku u oblastima kao što su inženjering, mehanika i elektronika.

Ovi instituti proizvode tehničare i kvalifikovane radnike za različite industrije.

6. Izazovi:

Uprkos napretku, u indijskom obrazovnom sistemu i dalje postoje izazovi, uključujući pitanja kvaliteta, pristupa i nejednakosti.

Postoji jaz između veština stečenih kroz formalno obrazovanje i veština koje zahteva tržište rada. Izazovi u obrazovnom sistemu uključuju zastarele nastavne planove i programe, nejednak pristup kvalitetnom obrazovanju i nedostatak mogućnosti za stručnu obuku.

7. Inicijative za razvoj veština:

Indijska vlada je pokrenula programe razvoja veština kao što je „Skill India“ kako bi premostila jaz u veštinama i pružila obuku mladima u različitim industrijama.

Javna i privatna partnerstva imaju za cilj stvaranje radne snage sa praktičnim veštinama koje zadovoljavaju potrebe industrije.

8. Preduzetništvo i startapi:

Kvalifikovana radna snaga Indije takođe doprinosi rastu preduzetništva i startap ekosistema. Mnogi mladi, obrazovani pojedinci započinju svoje poslove i pokreću inovacije u različitim sektorima.

9. Globalna migracija:

Kvalifikovana radna snaga Indije često migrira u druge zemlje u potrazi za boljim prilikama. Ovaj odliv mozgova predstavlja izazove i mogućnosti.

10. Buduća perspektiva:

Demografska prednost Indije, sa velikom populacijom mladih, pruža potencijal za snažnu i kvalifikovanu radnu snagu u budućnosti. Ulaganje u obrazovanje i razvoj veština biće ključno za iskorištavanje ovog potencijala i pokretanje ekonomskog rasta.

Indijski obrazovni sistem igra vitalnu ulogu u stvaranju kvalifikovane radne snage koja doprinosi različitim sektorima, uključujući tehnologiju, zdravstvo i industriju. Međutim, rješavanje izazova u pogledu kvaliteta, pristupa i relevantnosti obrazovanja ostaje prioritet za zemlju kako bi u potpunosti iskoristila svoj potencijal ljudskog kapitala.

ČINJENICE I STATISTIKA O OBRAZOVANJU U INDIJI

Obrazovni sistem Indije je drugi po veličini u svetu. Indija ima preko 900 univerziteta, 40.000 koledža i 1,5 miliona škola. U indijskom sistemu visokog obrazovanja, značajan broj mesta je rezervisan u okviru politike afirmativne akcije za istorijski ugrožene. Poslednjih decenija poboljšani obrazovni sistem Indije se često navodi kao jedan od glavnih faktora koji doprinose njenom ekonomskom razvoju.

Prema indijskom Zakonu o pravu na obrazovanje iz 2020., besplatno i obavezno obrazovanje je osigurano svakom detetu od tri do 18 godina.

Statistike o obrazovanju u Indiji pokazuju da oko 26% indijske populacije od ~1,40 milijardi spada u kategoriju od 0 do 14 godina, što pruža veliku priliku za sektor osnovnog obrazovanja.

Nedavni izveštaji pokazuju da je stopa pismenosti u Indiji 77,7%, a Kerala je država sa najvećom stopom pismenosti. Što se tiče engleskog govornog područja, Indija je rangirana na 52. mestu među zemljama u Indeksu znanja engleskog jezika.

Indijsko četvorostepeno obavezno obrazovanje

1. Faza osnivanja (uzrast od 3 do 8 godina)

Petogodišnji osnovni stepen obrazovanja, prema NEP-u, obuhvata tri godine predškolskog obrazovanja nakon čega slede dve godine osnovne nastave. Ova faza će uključivati igru prilagođenu uzrastu ili metode zasnovane na aktivnostima i razvoj jezičkih veština.

2. Pripremna faza (od 8 do 11 godina)

Fokus u ovoj trogodišnjoj fazi je razvoj jezika, ali će uključiti i veštine računanja. Interakcije u učionici će takođe i dalje biti zasnovane na aktivnostima, sa fokusom na element otkrivanja.

3. Srednja faza (od 11 do 14 godina)

Za razrede od šest do osmi, trogodišnji fokus se pomera na kritične ciljeve učenja, kao što su iskustveno učenje u prirodnim, matematičkim, umetničkim, društvenim i humanističkim naukama.

4. Sekundarni stadijum (od 14 do 18 godina)

Pokrivajući odeljenja 9, 10, 11 i 12, učenici imaju pristup raznim kombinacijama predmeta koje mogu da biraju i uče, u skladu sa svojim veštinama i interesovanjima.

U ovoj fazi se podstiču kritičko mišljenje, otvoren um i fleksibilnost u misaonom procesu.

5. Visoko obrazovanje (od 18 godina pa nadalje)

Na dodiplomskom nivou, studenti mogu izabrati da studiraju na ovom nivou od 18 godina nadalje. Većina studenata pohađa besplatan javni koledž ili univerzitet, dok drugi mogu izabrati privatnu instituciju za svoje obrazovanje.

Indijske fakultetske i univerzitetske diplome iz oblasti poljoprivrede, inženjeringa, farmacije i tehnologije obično traju oko četiri godine. Poređenja radi, pravo, medicina i arhitektura mogu trajati i do pet godina.

 

6. Postdiplomsko obrazovanje

Poznati kao master kursevi ili doktorske diplome, za njih može biti potrebno od dve do tri godine. Postdiplomsko obrazovanje u Indiji uglavnom pružaju univerziteti, a zatim koledži. Postdiplomske studije omogućavaju studentima da se specijalizuju u odabranoj oblasti i sprovode velike količine istraživanja.

 

Neke eminentne obrazovne institucije u Indiji:

Indijski institut za nauku, Bangalor: Indian Institute of Science (iisc.ac.in)

Indijski tehnološki institut Bombaj: Indian Institute of Technology Bombay | IIT Bombay

Indijski institut za menadžment, Ahmedabad: IIMA - Indian Institute of Management Ahmedabad

Institut za hotelijerstvo, ugostiteljstvo i ishranu, Nju Delhi: IHM PUSA – IHM PUSA

Nacionalni pravni fakultet Indijskog univerziteta, Bangalor: National Law School of India University - (nls.ac.in)

 

Faza I: Priprema i potpisivanje ugovora sa First Bharat za proces regrutacije Outsourcing

1.1. Procjena potražnje i potpisivanje ugovora od strane FIRST BHARAT-a sa poslodavcem.

2.2. Izdavanje zamolnice (pismo zahteva) od poslodavca, broj potrebnih radnika sa opisom posla i traženim kvalifikacijama.

Poslodavac se svojim ugovorom obavezuje da će uslugu, odmah po potpisivanju ugovora o radu između zaposlenog i poslodavca, platiti za sve radnike sa kojima je ugovor potpisan, a plaćanje se vrši po dolasku radnika u Srbiju.

 

Faza II: Nakon potpisivanja Ugovora sa FIRST BHARAT za proces regrutacije Outsourcing

2.1. Potragu za kandidatima u Indiji vodi tim priznatih stručnjaka u Republici Indiji.

2.2. Traženje i odabir kandidata u Indiji - Poslodavac će biti obaviješten o preporukama kandidata od strane FIRST BHARAT-a.

2.3. Uži izbor zaposlenih od strane Poslodavca iz grupe ponuđenih biografija kandidata.

2.4. Poslodavac dostavlja radniku na potpis Ugovor o radu preko FIRST BHARAT-a i njegovih saradnika.

2.5. Prihvatanje Ugovora o radu u formi supotpisane kopije od strane uposlenika koordinira FIRST BHARAT sa saradnicima.

2.6. Obradu vize pokreće poslodavac ili pravni saradnici FIRST BHARAT-a nakon što od kandidata dobije potvrđenu ponudu za posao i potpisan Ugovor o radu. Pravnu naknadu za isti će poslodavac platiti direktno pravnim saradnicima PRVE BHARAT-e u slučaju da usluge koristi poslodavac.

2.7. Rezervacija avio karata od strane Poslodavca i koordinacija dinamike narednih aktivnosti.

 

Faza III: Dolazak, prijem i plaćanje konsultantske naknade od strane poslodavca

3.1. Dolazak radnika i prijem u Srbiju kod Poslodavca.

3.2. Poslodavac plaća konsultantske naknade FIRST BHARAT-u po dolasku radnika u Srbiju.

11. Radna dozvola i boravišna dozvola – Zahtev za ovu namenu podnosi poslodavac po dolasku zaposlenih u Srbiju. U slučaju da se koriste usluge pravnih saradnika FIRST BHARAT-a, ovaj proces je dio pravne naknade koju plaća poslodavac.

3.3. Usmeravanje i obuka zaposlenih od strane Poslodavca. Ovo uključuje osvežavanje znanja o saobraćajnim pravilima u Srbiji, pravilima i procedurama rada kod poslodavca, opšta uputstva o postupanju sa putnicima i kulturnoj orijentaciji, fizičku vežbu vožnje u autobusu (samo za vozače) i bilo koju drugu obuku specifičnu za poslodavca. Usmeravanje i obuka bi bila odgovornost poslodavca, a to bi trajalo neko vreme na zadovoljstvo poslodavca.

3.4. Zaposleni počinje posao kod Poslodavca.