BERTER konsalting team
Naš tim se angažuje iz sledećih razloga:
- Nedostatak odgovarajućih kadrova;
- Potreba za novim idejama;
- Podrška realizaciji politika kompanije;
- Potreba za unapređenjem poslovanja i prodaje;
- Državna regulativa;
- Potreba za unapređenjem efikasnosti;
- Potreba za iznalaženje problema i davanjem predloga rešenja;
- Potreba za treningom zaposlenih;
- Potreba za analizama pri zaokretima u poslovanju;
- Trenutne pomoći i podrška u specifičnoj oblasti;
- Potreba za objektivnim i nepristrasnim mišljenjem;
- Pravdanje donetih odluka pred upravnim odborom;
- Potreba za organizacionim/individualnim učenjem;
Bisnis konsalting je potreban :
- Kada ne postoji definisan poslovni plan;
- Neobjašnjivo nizak moral i samopouzdanje;
- Konstantan rast troškova ili pad produktivnosti;
- Problem sa likvidnošću i kašnjenjem;
- Slabljenje pozicija na tržištu;
- Zaposleni previše rade;
- Prekomeran rad bez postizanja očekivanih ciljeva;
- Kontinuirana slaba snabdevenost;
- Nedostatak informacija o konkurenciji sa tržišta;
- Nedostatak znanja da bi kompanija prešla u sledeću fazu razvoja;
Biznis konsalting se sprovodi u sledećim fazama :
- Inicijalna faza – upoznavanje;
- Dijagnostifikovanje problema;
- Planiranje aktivnosti za rešenje problema;
- Implementacija rešenja;
- Završavanje projekta;
- Praćenje i nadzor poslovanja;
- Kontinualan moritoring tržišta;
Vrste konsalting usluga :
- Strateški konsalting;
- Menadžment konsalting;
- Operativni konsalting: Marketing, Prodaja, Proizvodnja,
- HR konsalting;
- IT konsalting.
Kako se naplaćuju usluge poslovnog konsaltinga :
- Konsultant sati/dani;
- Paušal (definiše se broj sati u toku meseca, kolika je konsultant na raspolaganju klijentu);
- Na osnovu performansi zahteva;
- Fiksna cena angažovanja;
- Procenat od ostvarenog efekta u poslovanju za definisani period;